今天在京举行的“2007年中国保护知识产权高层论坛”，在下午的分论坛二“中国企业知识产权海外保护峰会”上，浙江通领集团、深圳燕加隆集团、珠海炬力集成电路设计有限公司等，以他们海外维权成功的曲折经历现身说法，教会国内企业如何向知识产权骚扰说“不”。

　　事实上，“向知识产权骚扰说‘不’”是炬力董事长李湘伟演讲的题目，但上述5家国内企业面对国外跨国公司的知识产权恶意诉讼，历经艰难，变被动为主动，甚至获胜的经历，则是共同的。这显示出，我国企业正从对知识产权不知、不觉向了解并掌握国际知识产权游戏规则转变，他们中的优秀者正在或已经具有应对极其复杂和难以操作的知识产权恶意诉讼的能力。

　　正如通领董事长陈伍胜和李湘伟所言，跨国公司对国内企业的知识产权恶意诉讼，“纯粹是商业竞争所导致的法律行为”，是一场以强欺弱，以弱胜强，抵制与反抵制的市场竞争战，而决定胜负的核心就是自主知识产权。陈伍胜提请有志于“走出去”的国内企业澄清以下模糊认识，即拥有自主专利就等于不存在侵犯他人知识产权的行为，因为一个终端产品可能含有成百上千项专利，不排除其中某一技术侵犯他人专利，或者出现漏交专利费等无意识的侵权行为，这些都会给企业带来重创，甚至会给整个行业带来毁灭性打击。“所以国内企业要掌握竞争对手以及整个行业知识产权保护的现状和相关的法律法规，做到知己知彼，同时做好进入国外市场的前期准备”。

　　针对国外知识产权案件审期漫长、费用高昂，陈伍胜强调，运用美国商业化运作模式设立知识产权诉讼风险基金，提高整体抗风险能力，也是国内企业的当务之急；企业自身也要加大对知识产权风险资金的投入，同时政府要制定允许出口企业将这部分资金纳入生产成本的相关政策，培育国内企业敢于应对恶意诉讼的勇气。

　　燕加隆董事长何贻信简要回顾了应对美国“337”调查的经过：应诉这一最棘手的国际贸易争端解决机制，需耗费巨额财力和人力；如不应诉，辛辛苦苦打拼下的海外市场就此付诸东流，而国内强化木地板出口产业更面临全军覆没的危险。燕加隆权衡利弊，毅然选择拿出当年企业收益的大部分来应诉，并最终获胜。通过应诉，企业获得丰厚的回报：凭靠核心技术“一拍即合锁扣”，产品可以自由进入全球市场；构建起系统的知识产权保护体系，其中“一拍即合锁扣”已通过100多个国家和地区的注册，建立了巩固的全球保护体系；同时根据业务需要将辅助商标在美、加、澳等发达国家进行了选择性注册，建立了完备的商标保护体系；成立知识产权维权预警小组，利用广阔的国外客户资源收集相关信息，在全球范围内对随时可能出现的知识产权侵权事件进行预警。

　　李湘伟表示，从应对跨国公司的恶意诉讼中，炬力的确学到了很多，这就是，“对方把所谓的知识产权策略当作行销策略的一环，他们所要的就是找回市场占有率”。而在美国国际贸易委员会（ITC)判决不公之后，炬力通过反诉讼变被动为主动。李湘伟欣喜地报告：在对方发起诉讼的时候，对方的市场占有率是炬力的两倍左右，而现在炬力的市场占有率是对方的三倍以上，在纳斯达克的规模已经是对方的5倍。“可见，只要真正有产品创新的能力，就一定可以战胜知识产权法律方面的骚扰”。